Деньги

Ильичевец или продадут, или подарят

Крупнейшая частная холдинговая компания Украины Систем Кэпитал Менеджмент, принадлежащая бизнесмену Ринату Ахметову, будет вынуждена либо продать, либо подарить футбольный клуб Ильичевец из Мариуполя, сообщил генеральный директор СКМ Олег Попов журналистам в Донецке в пятницу.

"По правилам нашей федерации, нельзя владеть более чем одним клубом, поэтому мы, естественно, оставим футбольный клуб Шахтёр, - сказал Попов. - Посмотрим, что с ним [Ильичевцем] делать: или подарить, или продать. Надо еще посмотреть, а ведь мы совсем недавно стали собственником завода [ММК им.Ильича], поэтому дайте нам время на принятие этого решения".

В четверг стало известно, что холдинговая компания Metinvest B.V. получила все необходимые разрешения антимонопольных органов на экономическую концентрацию с ПАО Мариупольский металлургический комбинат им.Ильича и ЧАО Ильич-Сталь, что обеспечит Метинвесту более 50% голосов в высших органах управления указанных компаний. Ну, а 75% Метинвеста в свою очередь принадлежат СКМ и 25% - группе компаний Смарт-холдинг.

Шо-то я такой нормы в регламенте украинском не вспомню. Знаю, что такой пункт точно есть в УЕФА, где время от времени бывают истории, когда клубы разных стран, но которыми владеет какая-нибудь крупная транснациональная компания, вдруг выходят в основную сетку европейского кубка и тогда случается недолгая юридическая агония одного из них.

Уралмаш и НКМЗ - главные партнеры и конкуренты

В Донецкой области с деловым визитом побывала делегация корпорации "Объединенные машиностроительные заводы России", которую принимал их первейший партнер и он же главный конкурент - Новокраматорский машиностроительный завод.

Уральские коллеги прибыли в Украину с важной миссией: российские машиностроители после долгих лет застоя готовится к возрождению и поэтому им необходимо прописать стратегию дальнейшего развития.

На НКМЗ члены российской делегации посетили цеха металлургического производства, производства валков и энергетического оборудования, горнорудного и кузнечно-прессового оборудования. Состоялись также переговоры, в которых приняли участие президент акционерного общества "Новокраматорский машиностроительный завод" Герой Украины Георгий Скударь и председатель правления АО, генеральный директор предприятия Геннадий Суков,

"Равного Новокраматорскому заводу на территории СНГ нет", - резюмировали гости.

"Да, Уралмаш - безусловный конкурент Новокраматорского завода, но в то же время при выполнении крупных проектов мы можем выступать в роли эффективных партнеров", - ответил комплиментом на комплимент президент АО НКМЗ Георгий Скударь.

Над всей Авдеевкой безоблачное небо

Чище станет небо над Авдеевским коксохимическим заводом в Донецкой области. Предприятие разработало и внедрило в эксплуатацию опытную установку закрытого охлаждения коксового газа стоимостью 15,5 млн гривен, - сообщает Укринформ.

Здесь реализован финальный этап реконструкции системы конечного охлаждения коксового газа. Ее реконструкция позволит предприятию сократить выбросы в атмосферу химических веществ более чем на 2 тысячи тонн год. Общий объем инвестиций в реализацию природоохранного проекта составил около 40 миллионов гривен.

ОАО Авдеевский коксохимический завод - крупнейшее в Европе высокотехнологичное коксохимическое предприятие. На заводе выпускается около 30 видов продукции, основной из которых является кокс для металлургии. АКХЗ входит в Дивизион угля и кокса Группы Метинвест.

Технология экологической защиты от вредных выбросов разработана специалистами АКХЗ, входящего в Группу Метинвест. Основывается она на применении компактных трехступенчатых спиральных холодильников. По заказу предприятия они были специально спроектированы шведской компанией Alfa Laval. Подобные системы экологической защиты на заводе в Авдеевке внедрены уже в ряде цехов. Всего на их разработку, а также на другие природоохранные меры АКХЗ направил около 700 миллионов гривен. Это дало ему возможность выйти на уровень требований Международной конвенции охраны окружающей среды.

Про детей чугунных богов

При всем желании СКМ диверсифицировать бизнес история показывает, что холдинг Рината Ахметова чувствует себя как рыба в воде лишь в базовых отраслях индустрии — ГМК и ТЭК — и напоминает кита, выброшенного на берег, как только его заносит в бурные воды потребительского рынка.

Список “удач”, постигших группу на рынке B2C, можно продолжать долго. Это, например, пивоваренный холдинг “Сармат”, который собрали из шести пивзаводов по всей стране (Донецк, Днепропетровск, Симферополь, Луганск, Полтава и Киев) и попытались создать на их основе портфель пивных брендов. Несмотря на приглашение западных менеджеров, “Сармат” так и не смог вылезти из операционных убытков. Доля пивоваренного холдинга СКМ на украинском рынке устойчиво сокращалась, в чем не последнюю роль сыграли рекламные кампании тоталитарного толка (с полуодетыми людьми, поклоняющимися пирамиде, и слоганами а-ля “Спати заборонено!”). Попытки продать все это как единый бизнес крупнейшим пивоваренным компаниям мира (последней в череде которых был Baltik Beverages Holding) потерпели неудачу. В основном — из-за несбыточного желания получить за это счастье сотню миллионов долларов. В итоге пять провинциальных пивзаводов были распроданы по отдельности местным и зарубежным инвесторам, а столичный, который был куплен, но так и не заработал — реализовали как недвижимость.

Можно вспомнить и “Астелит” (торговая марка life:)), контрольный пакет которого, правда, принадлежит не СКМ, а его партнеру — турецкой Turkcell, но тем не менее доля донецкой компании здесь выше 48%. Попытка создать третьего оператора на рынке мобильной связи Украины обернулась фарсом. Последняя корпоративная новость “Астелита” гласит, что компания изменила методику расчета своей абонентской базы и “вычеркнула” 2 млн. счетов (по которым не проводилось операций более трех месяцев), или 16% общего количества. Здесь, как и в случае с “Сарматом”, тоже наблюдается устойчивое сокращение рыночной доли (причем сегодня “Астелит” является единственным мобильным оператором в Украине, у которого сокращается количество абонентов), а об операционной рентабельности этого проекта и выходе хотя бы на рентабельность уже давно никто не заикается. Единственное, что держит этот проект на плаву — упрямство турок (являющихся глобальным телекоммуникационным игроком), которые не готовы признать свое поражение в Украине.
Дети чугунных богов

Не все так просто с бизнесом В2С в группе. Остались не охвачены вниманием медийный, ритейловый и прочие бизнесы, но картина там очень похожая.

Изложены достаточно очевидные вещи, про которые говорят и в самой группе. В том числе и про концентрацию 100% бизнеса. Правда, про дилемму отсутствия совета директоров читаю впервые, ранее такие менеджерские парадигмы в адрес СКМ не звучали. Рекомендую.

Как выгодно закрывать и не закрывать угольные шахты

Закрывать шахты очень выгодно. Для не для шахтёров, нет, но для "людей, для которых Украина", то есть тех, кто принимают решения о закрытии и выделении под это закрытие денежных средств.

Согласно результатам аудита, проведенного Счетной палатой Украины, Министерство угольной промышленности Украины в 2008-2009 годах и первом полугодии 2010 года провалило реализацию мероприятий по подготовке к закрытию шахт в Донецкой и Луганской областях, - сообщает пресс-служба Счетной палаты Украины.

Пишут страшное. Дескать, "вследствие бесконтрольности со стороны Минуглепрома за выполнением собственных распоряжений и приказов средства государственного бюджета использовались не на меры бюджетной программы Реструктуризация угольной и торфодобывающей промышленности, а на текущие хозяйственные нужды угледобывающих предприятий, предоставление услуг другим субъектам хозяйствования, наконец – на добычу угля.

Шахту имени Засядько готовят к продаже

Фонд государственного имущества Украины принял решение начать подготовку к продаже в 2010 году арендного предприятия Шахта имени А.Ф.Засядько, сообщает официальное издание ФГИУ Ведомости приватизации от 17 ноября 2010 года.

"Включить [шахту им. А.Ф.Засядько] в перечень объектов В, Г (кроме АПК), которые подлежат подготовке к продаже в 2010 году при участии работников Департамента реформирования собственности центрального аппарата ФГИУ", - отмечается в приказе Фонда госимущества от 9 ноября 2010 года, - сообщает УНИАН.

Компания Рината получает компенсацию, но не комбинат

Британская Midland Resources, подконтрольная Эдуарду Шифрину и Алексу Шнайдеру, выплатила кипрской Luxe Holding Рината Ахметова $105 млн в рамках мирового соглашение по делу о продаже Запорожстали.

Компания Шифрина и Шнайдера заплатила данную сумму в рамках дела по иску Luxe Holding в срыве сделки по продаже Запорожстали. Первоначально бизнесмены договорились осуществить сделку по продаже металлургического комбината структурам Ахметова, но позже, несмотря на уже официально озвученный интерес Метинвеста, собственники Запорожстали решили продать свой пакет акций чуть дороже и неизвестному российскому инвестору, а группе Рината Ахметова за срыв договоренностей выплатить жалкие гроши - $50 млн неустойки.

По данным Luxe, сделка Midland с Тройкой Диалог была завершена 26 мая и ее сумма составила $850 млн, поэтому кипрская компания потребовала компенсацию исходя из разницы сумм сделок ($160 млн. минус уплаченные уже Midland $50 млн). Ответчик, в свою очередь, настаивал, что имел право отказаться от сделки и $50 млн являются достаточной компенсацией.

Официально конечный покупатель доли Midland в Запорожстали до сих пор неизвестен. Сообщалось только, что Э.Шифрин и А.Шнайдер продали свою долю в комбинате, близкую к 50%, группе российских инвесторов, интересы которой представляли Внешэкономбанк и ИК Тройка Диалог. Выглядит так, что покупатель тот же, что и в случае с Индустриальным союзом Донбасса.

Кто-то ворует дубы в урочище Ганзовки

В урочище Ганзовка в Червоногвардейском районе Макеевки, недалеко от Донбасской национальной академии строительства и архитектуры, повадились дровосеки – они тайком валят 70-летние дубы и увозят ценную древесину в неизвестном направлении, - сообщает Комсомолка.

Эти дубы еще до войны высаживали шахтеры - стахановцы перед тем, как спускаться в забой. Деревья, способные простоять тысячу лет, должны были символизировать престижность шахтерского труда, а сама роща давно стала излюбленным местом прогулок для студентов и местных жителей. Они-то и заметили странную бригаду, приняв ее сначала за коммунальщиков, убирающих сухостой. Однако, бойкие ребята с бензопилами почему-то выбирали 50-70-летних красавцев, на которых еще не успела опасть осенняя листва. Повалив стволы, они тщательно освобождали их от веток, а затем быстро увозили на прицепе.

Viktor ludorum

Любимый и уважаемый The Economist еще в сентябре выдал серию замечательных публикаций, посвященных ситуации вна Украине, в которых удивительно точно отобразил происходящее в стране. Руки дошли только сейчас.

Одна из публикаций - Viktor ludorum, чей заголовок - близок к гениальному, а подзаголовок Much talk and little reform. Poor Ukraine - как нельзя лучше соответствует. Как минимум смысл заголовка в переводе теряется, потому что это игра с латынью и украинским. Подзаг переводится приблизительно как "Слишком много болтовни и очень мало реформ. Бедная Украина", что перекликается с неоднократно изложенным тут. В том числе и недавними Итогами выборов 2010. В действительности этот текст не про Виктора и даже не про Викторию, как может показаться с первого взгляда.

Цены на сахар растут и будут расти

В октябре-ноябре цены на сахар повысились на 16–20% - до 7–7,2 тыс. грн./тонн, сообщает comments.ua. Странно, но данная тенденция противоречит трендам докризисных годов, когда в сезон сахароварения цены падали на 35–40%. Если меня не подводит калькулятор, то цены на сахар в некогда сахарной стране уже даже выше мировых.

Одной из причин роста цен стало увеличение цен на газ для промышленных потребителей и нехватка сырья. Если 2009 году производители сахара платили $258 за тысячу кубометров газа, то в третьем квартале 2010 года - 328 дол. за тыс. кубометров и в структуре себестоимости сахара на газ приходится почти 35%.

Урожай сахарной свеклы в 2010 году оценивают в 14 млн. тонн, причем содержание сахара в ней очень низкое. Из-за нехватки сырья часть сахарных заводов, введенных в эксплуатацию осенью, проработали меньше месяца, что не может не отразиться в будущем на цене самого сахара.

Информационное агентство УНИАН приводит оценку директора консалтинговой компании «ААА» Сергея Наливки, который считает что в 2010/2011 маркетинговом году будет выпущено не более 1,4 млн. тонн свекольного сахара, а не 1,7 млн. тонн, как прогнозирует Национальная ассоциация сахаропроизводителей Укрцукор. При этом внутреннее потребление сахара в Украине сейчас оценивается на уровне 1,8 млн. тонн. До так называемого сахарного кризиса этот показатель достигал 2–2,1 млн. тонн.

И еще момент, который усиленно педалируется в украинских медиа, а в ближайшие месяцы станет доминирующим. Рост цен на сахар в Украине якобы провоцирует еще и стремление Минагрополитики отправить 100-300 тыс. тонн сахара в Россию. Если правительство договорится с россиянами о беспошлинном экспорте 100-130 тыс. тонн сахара, это может привести к повторению прошлогодней ситуации на отечественном рынке, вызвав резкий скачок цен в середине сезона. Классическое москали съели моё.. сахар!

Ленты новостей

вКонтакте | в FaceBook | в Одноклассниках | в LiveJournal | на YouTube | Pinterest | Instagram | в Twitter | 4SQ | Tumblr | Telegram

All Rights Reserved. Copyright © 2009 Notorious T & Co
События случайны. Мнения реальны. Люди придуманы. Совпадения намеренны.
Перепечатка, цитирование - только с гиперссылкой на https://fromdonetsk.net/ Лицензия Creative Commons
Прислать новость
Reklama & Сотрудничество
Сообщить о неисправности
Помочь
Говорит Донецк