В 1927 году была проведена серия очень любопытных экспериментов, результат которых сейчас не часто вспоминают. Результаты этих опытов остались в психологии под странным названием «эффект Рингельмана».
Экспериментаторы брали самых обычных людей и предлагали им поднимать тяжести. Для каждого – фиксировали максимальный вес, который он потянул. После чего людей объединяли в группы, сначала – по двое, потом – по четыре человека, по восемь.
Ожидания были понятны: если один человек может поднять – условно – 100 кг, то двое должны вместе поднять либо 200, либо – еще больше.
Мифическое представление о том, что групповая работа позволяет достичь большего, что ее результат превосходит сумму отдельных результатов членов группы, уже существовало. И до сих пор существует и активно поддерживается. Особенно менеджерами, которые трут на корпоративных треннингах про какую-то синергию.
Увы! Двое людей поднимали лишь 93% от суммы их индивидуальных показателей, в восемь и вовсе только лишь 49%, то есть - меньше половины!
Проверили результаты на других заданиях. Например – на перетягивании каната. И опять – тот же результат. Увеличивали численность групп – процент только падал.
Причина – ясна. Когда я рассчитываю сам на себя, я прилагаю максимум усилий. В группе же не только усилия могут быть распределены неверно, но можно и сэкономить силы: никто ж не заметит, как в замечательной истории о жителях деревни, которые решили на праздник налить себе бочку водки. С каждого двора – по ведру. При разливе обнаружилось, что бочка полна чистейшей водой: каждый принес ведро воды, рассчитывая, что в общей массе водки его хитрость не будет замечена.
При чем тут пассивность? При том, что, когда я действую, я волей-неволей свои усилия запоминаю и фиксирую для себя. В дальнейшем прикладываю именно столько или еще меньше. Формируя пассивное отношение к делу, в которое вовлечен вместе с другими сам.
Соответственно – в случае социальной пассивности мы можем сказать, что мы отлично понимаем ее происхождение и то, что она приводит в итоге к падению результатов до нуля. Не сразу – инерция великая вещь. Но – все же.
Нужно сразу сказать: никакие социальные технологии пока не позволили преодолеть эффект Рингельмана. Можно обчитаться заклинаниями от гуру командной работы, но чем больше группа, тем большую пассивность свойственно проявлять человеку.