Скидки и бесплатные раздачи слонов часто используются различными брендами в качестве завлекалки с целью увеличения уровня вовлеченности пользователей Facebook или Twitter и как показывают исследования - такая тактика работает и пользователи часто фоловят известные бренды, но устанавливается ли таким образом нерушимая связь между пользователем и брендом?
В марте 2011 года результаты исследования сайта Eversave показали, что почти три-четверти женщин, сидящих в социальных сетях, считают, что эти самые сети полезны для получения информации о бренде и предложений от него. 85.7% респондентов обычно узнавали о ежедневных раздачах и предложениях из своих новостных фидов, поставляемых брендами, за которыми они и следили. Вторым по частоте упоминаний источником стали друзья - 44.5%.
20% магазинов компьютерной техники и сервисных центров в Донецке предлагают покупателям установить на компьютеры пиратское программное обеспечение или продают их с уже установленной нелицензионной операционной системой. Более того, 35% продавцов компьютеров в Донецке предлагают заказчикам обратиться в сервисные центры либо к рекомендуемым знакомым для установки нелицензионного ПО.
Об этом свидетельствуют результаты очередной волны программы "тайный покупатель", которую регулярно проводит компания Майкрософт Украина, чтобы обеспечить защиту потребителей от недобросовестной продажи ПК и оказать помощь продавцам компьютерной техники.
Согласно исследованию, которое в марте охватило 709 точек продаж, самый высокий уровень пиратства зафиксирован в Одессе (в 32% случаев предлагается установить нелицензионное ПО), Кривом Роге (27%) и Львове (26%).
События в Японии – землетрясения, цунами и последовавшая за ними техногенная катастрофа – потрясли мир. Разрушительным природным катаклизмам, которые сметают цивилизацию, люди могут противопоставить только взаимопомощь. Поодиночке мы пропадем, вместе – одолеем любую беду.
Командная игра сегодня – это стратегия выживания человечества. Футбольному клубу Шахтер не надо объяснять, что такое командная игра. Поэтому мы приняли решение поддержать людей, попавших в бедствие. Пожертвование в размере 1 миллиона долларов США уже направлено на ликвидацию японской катастрофы.
– События в Японии – это страшная трагедия, и масштабы ее огромны. Нам в Украине, пережившим Чернобыль, хорошо понятно, что чувствует сейчас Япония. Погибших, к большому сожалению, уже не вернуть, но помочь живым мы обязаны, – заявил президент ФК Шахтёр Ринат Ахметов.
Средства перечислены на специальные счета, открытые Посольством Японии в Украине для добровольных пожертвований.
Неизвестный покупатель, который скорее всего из Украины, потратил 136 миллионов фунтов или $222 миллиона на приобретение трех-ярусного пентхауса с видом на Хайд Парк, сообщают сразу несколько британских изданий.
По информации the Telegraph это самая крупная сумма, которую когда-либо отдавали за отдельный аппартамент в истории. По информации the Financial Times все деньги были внесены наличными, что также рекорд.
Этот комплекс называется One Hyde Park и в его четырех корпусах расположены сразу 86 комнат, кинотеатр, бассейн длиной в 21 метр, спортивный зал, несколько саун, искусственная площадка для гольфа, винный подвал. Специальный ход ведет из One Hyde Park в расположенный по соседству пятизвездочный отель Восточный Мандарин. Персонал гостиницы может обслуживать жильцов дома, в том числе доставлять еду из расположенных там ресторанов. Среди них – ресторан средневековой кухни, который открыл один из самых знаменитых шеф-поваров Британии Хестон Блюменталь.
Есть такой индекс Биг Мака, то бишь популярный, но неофициальный способ определения паритета покупательной способности, введенный журналистами The Economist в середине восьмидесятых.
Как сообщили в крупных торговых сетях Мариуполя, за один только март закупочные цены на капусту выросли почти на 50% (1 кг стоит 14-16 грн).
Подорожали также на 20% картофель (до 3,5 грн), свекла, морковь, лук (до 5 грн) При этом мясо стоит около 45 грн.
В секторе торговли департамента экономики горсовета сообщили, что за минувшую неделю капуста подешевела на 80 копеек. Однако после стремительного роста ее стоимости в марте такое снижение нельзя назвать существенным.
Давно пора уже ввести индекс борща. Кто-то пытался уже считать подобное и различные медиа даже делают это время от времени, но крайне не системно, не организованно и нерегулярно. Если бы причесать всех под одну, то было бы показательно и интересно.
Кальмиус – одна из самых загрязненных рек в области. Особенно много вредных веществ содержится на участке в черте Донецка, отмечают экологи.
Купаться в водоеме запрещено, но далеко не все следуют этим рекомендациям. Сколько нужно денег, чтобы сделать Кальмиус чистой рекой? И есть ли это в планах городских властей? Такие вопросы задает корреспондент ТРК Юнион Ольга Шилкина.
Рынки были и остаются существенным источником обеспечения населения и продуктами питания, и непродовольственными товарами. По числу рынков и торговых мест на них Донецкая область занимает в Украине первое место, а по общей их площади уступает лишь Одесской области, - сообщает официальный сайт Главного управления статистики в Донецкой области.
На начало 2011 года в Донецкой области действовало 250 рынков на 77,8 тысячи торговых мест. Больше всего рынков в областном центре – 54. В Мариуполе насчитывается 24 рынка, Макеевке – 19, Краматорске – 15, Горловке – 14, Славянске – 12, Харцызске – 7, Красноармейске и Першотравневом районе – по 6.
За последний год общее число рынков уменьшилось в области на 7 единиц, число торговых мест в них сократилось на 2,2 тысячи, или на 2,7%. Как и год назад, в среднем на один рынок приходится 311 торговых мест. Общая площадь рынков сократилась на 1,8% и составляет 1,9 млн. кв. метров. Непосредственно под торговлю отведено почти 60% общей площади.
За 2010 год в развитие экономики Донецкой области за счет всех источников финансирования вложено капитальных инвестиций на 15,3 млрд. грн, если без НДС, - сообщает официальный сайт Главного управления статистики в Донецкой области.
Из этого объема 11,1 млрд. грн., или 72%, составили инвестиции в основной капитал. Остальные средства израсходованы на капитальный ремонт, нематериальные активы и другие капитальные затраты. По общему объему капитальных инвестиций регион занял в Украине третье место, уступив Киеву и Днепропетровской области, а по объему инвестиций в основной капитал Донецкая область оказалась на четвертом месте после столицы, Днепропетровской и Киевской областей.
В отличие от промышленного и строительного производства, в сфере инвестирования еще не удалось преодолеть возобладавший в кризисных условиях спад. За 2010 год по сравнению с предыдущим годом инвестиции в основной капитал экономики Донецкой области сократились на 12,9% (в сопоставимых ценах).
За предоставленные жилищно-коммунальные услуги в марте 2011 года жители Донецкой области рассчитались только на 87 %, - сообщает коммунальный портал Жизнеобеспечение.
За услуги теплоснабжения население области произвело оплату лишь на 83 %. Существенно выше уровень оплаты за воду, что составляет 99 % расчёта. Что касается квартплаты, то здесь показатель оплаты в целом по области равен порядка 95 %.
В числе отстающих городов от среднеобластного показателя оплаты населения (более 80 %) за жилищно-коммунальные услуги являются: Дружковка - 75 %, Доброполье - 78%, Ждановка - 78 %, Кировское - 71%, Константиновка - 66 %, Макеевка - 79 %, Харцызск - 78%.
14 апреля 2011 года состоялось очередное Общее собрание акционеров Закрытого акционерного общества Систем Кэпитал Менеджмент, на котором собственник Компании утвердил Отчет Генерального директора о результатах финансово-хозяйственной деятельности и финансовую отчетность предприятия за 2010 год, а также принял решение не распределять прибыль Компании за 2010 год, - сообщает пресс-служба СКМ.
Согласно данным финансовой отчетности ЗАО СКМ (не консолидированной, без учета финансовых результатов предприятий Группы СКМ) чистая прибыль Компании по итогам 2010 года составила порядка 3 млрд. 716 млн. грн. Основным источником доходов управляющей компании ЗАО СКМ по-прежнему являются дивиденды, получаемые от активов Группы СКМ.
По решению Акционера СКМ, прибыль Компании за 2010 год остается нераспределенной.
"Заработанные средства мы намерены инвестировать в дальнейшее развитие бизнеса Группы СКМ – как в традиционные для нас бизнесы – металлургию и энергетику, так и в наши непромышленные направления, - прокомментировал решение Собрания акционеров Олег Попов, Генеральный директор Компании СКМ. - Особое внимание в наступившем году мы намерены уделить активам Группы в банковском секторе и медиа, а также в сельскохозяйственной отрасли".
Также на Собрании был утвержден отчет Ревизионной комиссии о результатах проверки финансово-хозяйственной деятельности ЗАО СКМ за 2010 год.
"Постоянные инвестиции в развитие бизнеса дают нам возможность не только расти самим, но и вносить свой вклад в развитие страны. Для обеспечения стабильного, динамичного роста мы на постоянной основе модернизируем наши предприятия, внедряем лучшие технологии, создаем новые рабочие места и улучшаем условия труда наших сотрудников. Ежегодная сумма наших инвестиций в развитие Группы СКМ, в т.ч. за счет рекапитализации прибыли, составляет не менее 8 млрд. гривен" - добавил господин Попов.
Кроме того, согласно требованиям Закона Украины Об акционерных обществах произошла смена типа общества – с Закрытого акционерного общества Систем Кэпитал Менеджмент - на Частное акционерное общество Систем Кэпитал Менеджмент.
Справка пресс-службы:
Компания СКМ – профессиональный инвестор, который владеет и управляет активами в горно-металлургической, энергетической, телекоммуникационной, банковской, страховой, медийной отраслях, а также в сфере ритейла и недвижимости.
В Группу СКМ входят компании Метинвест Холдинг, ДТЭК, телекоммуникационная группа Vega, Сегодня Мультимедиа, ТРК Украина, ЭСТА Холдинг, Украинский Ритейл, НПК Горные машины и другие.
100% акций ЗАО СКМ принадлежат Ринату Ахметову.