Архив - Июн 4, 2017

35-летний Роман Минин входит в топ-10 продаваемых украинских художников, и сегодня он - самый дорогой среди молодых мастеров и самый перспективный по версии Forbes.

Его основная тема - мифологизация шахтеров и их быта, поскольку Роман из Донецкой области, хотя с 1998 года живет в Харькове, окончил там художественное училище и академию дизайна. Его выставки проходят в галереях Польши, Норвегии, Швейцарии, Италии, Британии.

Его полотна есть и на мировых аукционах Phillips и Sotheby’s, а его работа «Генератор донецкого метро» была продана на последнем за $11 400. В прошлом году на конкурсе Art Prize в городе Гранд-Рапидс в США его витраж «Ковер обещаний» (16 х 24 м) попал в топ-25 из 1500 произведений. Советники Дональда Трампа во время его предвыборной кампании, маршрут которой пролегал через этот городок, посоветовали будущему президенту выступить на фоне мининского «Ковра», что он и сделал.

- Роман, как думаешь, почему помощники Трампа облюбовали твой витраж? «Ковер обещаний» - это то, что стелет своим избирателям любой политик?

- Не думаю, что пиарщики вникали в суть и название произведения: им понравилось, что оно яркое, привлекающее внимание. Обещание - инструмент манипулирования. Люди даже на войну идут не потому, что хотят кого-то убить, а им что-то за это пообещали. Обещания правят миром. Они должны быть, конечно, гипертрофированы, гиперболизированы и расцвечены яркими красками. Все политики что-то обещают, но, что касается Порошенко, он - чемпион в этом, настоящий маэстро невыполненных обещаний.

- Какая у зрителей была реакция на твою работу?

- «Вау!» А если объяснишь смысл, некоторые начинали плакать, ведь в центре «Ковра» окно в рай - то, что нам обещают после смерти. Я не хотел показать все, что у нас есть в Украине, изобразил только самое красивое - обещания. Было здорово, что в этом городке школьники вместо уроков вели дневники конкурса, брали интервью у художников и ставили баллы. В результате оценок детей я попал в тройку лучших. Но коммерческих предложений не поступило - они сильно ориентированы на своих, там надо жить: инвестиции вкладывают в долгоиграющий и стабильный проект. А «Ковер обещаний» купили потом в Лондоне на аукционе Phillips.

"Ковер желаний"

Вообще, конечно, ситуация нехорошая. Многие теперь соглашаются, что власть эта совсем не украинская и, до кучи, антинародная. Ее, по-хорошему, нужно менять.

С одной стороны интересуются: "Почему не меняете? Почему Украина не восстает?"

"Долго еще терпеть это издевательство собираетесь?", - спрашивают с другой стороны.

И все это, в общем, прекрасно, когда адресовано тем, кто драл глотки про "захотим - поменяем". Только они теперь либо в гробах, либо в доле, либо озадачены по самую макушку.

Другой разговор, когда месседжи эти адресованы нормальным украинцам, которые в шоке от происходящего. Им предлагают "что-то сделать". Чудесно. А что именно?
Поговорим начистоту. Абсолютное большинство из нас - чудовищно законопослушные граждане, которых либо уже вытолкнули за границы правового поля, либо старательно пытаются, утирая вспотевшие от напряжения физиономии.

Среднестатистический гражданин, за исключением ветеранов правоохранительных структур и военных формирований, не искушен по части конспирации, не знаком с методиками ведения партизанской войны. Он даже митинг собрать не может, не привлекая внимания бдительных людей в штатском.

Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу, как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок.

До веселой матершинины нужно прояснить два момента. Первый — зачем в компании нужны политики и процедуры? Вы не знаете? Чтобы их исполнять? Да перестаньте! Политики и процедуры создаются, чтобы заменить незаменимых.

Это просто стадия жизни компании от хороших специалистов до хороших политик и процедур. Следующий этап жизни компании: засирание нереализуемыми политиками всего поля принятия решений, локальных ресурсов и главное — изъебывание всем мозгов.

Второй момент: почему в ответственные моменты на ключевые позиции часто назначают мудаков? В среднем по автобусу их и так дохрена, но раньше они не могли себя проявить полностью. В критические моменты все становится очевидно.
Если перевести мою статью на английский и закинуть в Google, то наверняка найдется пуля в пулю такая же методичка.

Ну не могут дураки придумывать одинаковую хуйню с точностью до ноты!
Итак, как запороть компанию

Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем. какой гендир мудрый и вообще пиздатый.

Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны охуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой этим сучкам новый 37-ой год.

3 июня обстрелу со стороны ВСУ подвергся Кировский район города Донецка.

пгт. Старомихайловка:
- ул. Шевченко, 44 – прямое попадание в дом. Повреждена пристройка, летняя кухня, сарай, автомобиль;
- ул. Днепропетровская, 44 – прямое попадание в дом;
- ул. Днепропетровская, 36 – попадание снаряда во двор, повреждено остекление окон.

По имеющимся данным жертв нет.

* * *

На подаче горячего водоснабжения в ДГТС: 123 котельные, из них: в работе по горячему водоснабжению в летний период 2017 года: 112 котельных, Не будут подавать горячее водоснабжение в летний период -12 котельных (отсутствие потребителя – 7 котельных, отказ потребителя – 2 котельные, на консервации – 2 котельные, отсутствие х/в - 1).

На 17:00 03.06.2017 в работе по горячему водоснабжению: 93 котельные.

Ремонтно-восстановительные работы ведутся на 1 трансформаторной подстанции.

От газоснабжения отключены 18 потребителей.

* * *

На подаче горячего водоснабжения в ДГТС: 123 котельные, из них: в работе по горячему водоснабжению в летний период 2017 года: 112 котельных, Не будут подавать горячее водоснабжение в летний период -12 котельных (отсутствие потребителя – 7 котельных, отказ потребителя – 2 котельные, на консервации – 2 котельные, отсутствие х/в - 1).

На 17:00 03.06.2017 в работе по горячему водоснабжению: 93 котельные.

Ремонтно-восстановительные работы ведутся на 1 трансформаторной подстанции.

От газоснабжения отключены 18 потребителей.

* * *